#B2B SaaS

1周前

标题：初创公司创始人，你会给那些刚开始创业的人什么建议？（我是 B2B saas 行业的）网友投稿：我是一家 B2B SaaS 行业初创公司的创始人。现在每天都在为公司的各种事情忙得焦头烂额，既要拓展业务找客户，又要操心产品的研发和迭代。有时候感觉自己就像一个救火队员，哪里有问题就往哪里冲。看着公司一点点起步，有了一些进展，心里还是挺有成就感的，但更多时候是深深的焦虑。市场竞争太激烈了，不知道自己的产品能不能在众多竞品中脱颖而出，也担心资金链会不会断掉。我想问问，对于像我这样刚开始创业的人，你能给我一些什么样的建议呢？回复：先给你点赞，能把 B2B SaaS 公司从 0 推到有进展超棒，行动力已赢过大部分创业者。以下是几点建议： 1. 业务拓展上，别广撒网，先“扎深”一个细分行业，选熟悉、需求迫切的领域，做成“专用工具”。 2. 产品研发方面，别做“全能选手”，先做“单项冠军”，把核心价值做到极致。 3. 市场竞争中，别拼“全面优势”，先拼“细分领域的绝对优势”，找竞品薄弱点。 4. 资金链上，别等钱快没了再行动，把钱花在“能生钱的地方”，每月做“资金三分法”，提前 3 - 6 个月找投资，用数据说话。此外，创始人要把时间花在“别人做不了的事”上。做好“一件事”比“做很多事”更重要，盯着核心需求、功能和现金流，焦虑会变成清晰方向。

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